Tobias Vogel, Nachfolgeunternehmer

Umfassende Verantwortung für Mitarbeiter, Technik und Finanzen.
Strategische Ausrichtung mittels Technology Roadmaps und der Produkt- und Vertriebsstrategie. Hand in Hand mit der zugehörigen Ressourcen- und Finanzplanung.
Etablierung von skalierenden Ansätzen und effizienten Prozessen für eine positive Organisationsentwicklung, mit dem Ziel einer nachhaltig wachsenden Organisationsstruktur.
15+ Jahre Geschäftsführung
160 Mitarbeiter
60 Mio. € Umsatz p.a.
5 Standorte
Vita:
Berufliche Stationen:

Branchen und einschlägige Expertise:
Etablierte Partner-, Lieferanten- und Kundennetzwerke in

Erfolgreiche Skalierung von Produktgeschäft und Engineering Services. Erschließung neuer Vertriebskanäle und Partnerschaften mit (internationalen) Schlüsselkunden.
Mit sehr gutem technischen Verständnis, von der Idee, über technologische Lösungen bis hin zum fertigen, serienreifen Produkt.
Optimierung, Skalierung und Industrialisierung von Produkten bis zur qualitativen Serienproduktion.
Strategischer Einkauf, optimierung der Supply- und Wertschöpfungskette mit termingerechter Liegerung.
Entwicklung bezieht sich nicht nur auf Produkte sondern auf die gesamte Wertschöpfung im Unternehmen - somit insbesondere auf die Mitarbeiter.
Offenheit, Motivation und Verantwortung sind der Schlüssel zum Team-Erfolg.

Gründergene mit ausgeprägter analytischer und unternehmerischer Einstellung.
Hands-on-Mentalität mit dem unbedingten Willen Dinge zum Positiven zu bewegen.
Fokusierter Blick auf Innovation und Wachtum - und das mit unternehmerischer Weitsicht.
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